非标产品设计协作难题如何破？看鹏煬 OIDS的全周期任务管理“妙招”
发布时间：2025-02-14
在非标产品设计项目中，绝大多数项目都是在多人协作下共同完成的。在图纸版本更新后，除了需要对个人的图纸进行规范管理与归档外，
通知机制的不完善，也是企业内部沟通流程中的一个痛点。这一问题具体表现为信息传递滞后、沟通效率低下、
信息追踪困难以及跨部门协同障碍等多个方面。
例如以下场景：
项目任务下发与进度沟通不及时，导致变更与其他相关参考项目图档未能及时更新，导致项目交付周期拉长。
此时会遇到以下挑战：
（1）图纸修改或审批通过后，若依赖传统的邮件、电话等通知方式，不仅耗时较长，还易出错，
导致后续工作无法及时启动，项目进度受阻。
（2）为了确保信息的准确传达与全员覆盖，往往需要多次确认，沟通成本高昂。缺乏系统化的通知记录，使得图纸信息的传递过程难以追溯。
（3）一旦出现问题，难以定位问题源头，影响问题解决的效率图纸涉及多个部门，如设计、生产、采购等，通知机制的不完善导致跨部门沟通不畅，
影响整体协同效率。
针对以上问题，鹏煬 OIDS推出产品全周期任务管理解决方案——通过集中化平台实现产品全生命周期的高效协调，加速创新流程，确保质量标准，
同时提高市场竞争力和客户满意度。
应用价值
● 增强项目透明度
通过任务分配和进度跟踪，项目状态对所有团队成员都是可见的，增加了透明度。
● 提升决策质量
实时数据监控使管理层能够基于准确信息做出更快更好的决策。 ● 优化团队协作
强化的沟通和协作工具促进团队成员之间的无缝合作，提升团队精神。 ● 提高资源配置效率
资源调度功能确保资源在正确的时间和地点得到有效利用，避免浪费。 ● 加强风险应对能力
风险监控功能帮助企业提前识别潜在问题，快速制定应对措施。 鹏焬 OIDS 愿成为您的「数字化伙伴」—— 提供免费需求诊断、定制化方案设计，
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