技术创新速度快
随着消费市场的结构变更,客户的需求越来越趋于高端,偏向于定制化服务,
如何对市场需求进行有效的管理以及进行知识的积累,成为提升企业竞争力的必备能力之一;
产品生命周期长
医疗器械产品开发时间冗长,过程难以追踪:
历经从市场评估、需求确立、项目立项、产品设计、样品制作、小试/中试,临床试验,产品定型及上市、量产以及售后追踪;
外观,机构,电子,软件设计并重
产品管理需要协同多职能单位,除了结构管理及电子管理,
还需要结合软件设计与物联往应用,各种职能都需采用不同的管理模式;
客户需求复杂/项目执行工程化
必须重视产品临床试验及售后服务,快速反应及处理产品品质问题,满足随时变化的需求与产品变更,
进行问题处理以及产品的更新迭代。提供即时且优质的客户服务
关键零件与物料的管控困难
医疗器械产品需要使用零件多元化且多为模块化:
核心应用、加工器械及其配件、高新技术商用组件;精冲模及标准件等,物料种类繁多,必须仰赖系统做有效管理。